Сдано в 2024г. Скриншоты с отметками прилагаются к работе.

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ:

Верно 29 из 30 вопросов.

КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ:

Верно 8 из 8 вопросов.

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
1    При анализе процесса принятия решений в компании следует … (укажите 3 варианта ответа)
2    Неверно, что консультации по техникам личной продуктивности могут оказываться как сами по себе, так и в процессе … (укажите 2 варианта ответа)
3    Неверно, что на протяжении всего жизненного цикла организации может регулярно пересматриваться ее …
4    Бизнес-модель организации … (укажите 2 варианта ответа)
5    Тип консультирования, для которого характерны такие форматы работы, как лекция, семинар, деловые игры, – это … консультирование
6    Основная цель существования компании и ее ключевое направление деятельности называется … компании
7    Программа деятельности компании, обязательно включающая в себя оценку ожидаемых расходов, выручки и прибыли предприятия, – это … компании
8    Сотрудник, мнение которого учитывается при принятии решения по интересующему вопросу и является решающим, – это лицо, … решение
9    Установите соответствие между типами консультирования и их достоинствами и недостатками:
10    Установите последовательность этапов консультирования:
11    Внутренний консультант – это…
12    Целенаправленное воздействие по устранению или минимизации причин, породивших конфликт, на коррекцию поведения участников конфликта и управление самим конфликтом – это …
13    Вид конфликта, который происходит между объединениями индивидов, называется … конфликтом
14    Установите последовательность навыков и качеств консультанта согласно классификации А. И. Пригожина от более важных к менее важным:
15    Неверно, что к концепции «шесть сигм» относится положение: …
16    Неверно, что к концепции «шесть сигм» относится положение: …
17    Неверно, что среди основных подходов к бенчмаркингу выделяется …
18    Эталонное оценивание на основе показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы относится к …
19    Делегирование дает такие преимущества, как … (укажите 3 варианта ответа)
20    Кардинальное изменение существующих бизнес-процессов для достижения принципиальных улучшений показателей деятельности – это …
21    Установите последовательность шагов в модели «шести сигм»:
22    Неверно, что один из ключевых элементов, которые характеризуют текущее состояние социально-психологического климата, – это …
23    К признакам наличия неблагоприятного социально-психологического климата в коллективе относят … (укажите 3 варианта ответа)
24    К признакам наличия благоприятного социально-психологического климата в коллективе относят (укажите 2 варианта ответа)
25    Вид управленческого консультирования, который реализуется через разработку стратегии продвижения компании, диагностику поведения целевой аудитории и управление ей, – это … консалтинг
26    Процесс привлечения и подбора квалифицированных специалистов на вакантные позиции в компании – это …
27    Установите соответствие между типом опросника в психодиагностических исследованиях и его описанием:
28    Установите последовательность этапов психодиагностического процесса:
29    Форма невербальной коммуникации, которая применяется в публичных выступлениях и выражается в последовательном фокусировании взгляда на отдельных участниках/ группах с целью привлечь и удержать их внимание, – это … контакт
30    Установите последовательность слайдов в презентации по правилу 10-20-30 Кавасаки:

КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ
1    Вас пригласили в компанию «Икс» для проведения консалтинга перед большой конференцией, которая соберет представителей различных подразделений. Ключевая задача проекта – помочь руководителям нанявшего вас подразделения выступить максимально эффективно и показать подразделение с лучшей стороны. Какой вид консалтинга здесь следует использовать и почему?
2    К вам обратился руководитель среднего звена компании «Икс» с запросом на проведение комплексного консалтингового проекта. Учитывая средний уровень его должности, вы сомневаетесь в том, что именно он принимает решение относительно проведения консалтингового проекта такого уровня. Как можно это проверить и при необходимости выйти на лицо, принимающее решение (ЛПР) и (или) лицо, влияющее на решение (ЛВР)?
3    Вы прошли обучение, практику в консалтинговой компании и решили начать работать самостоятельно в качестве независимого бизнес-консультанта. Как вы назначите цены на свои услуги?
4    Вас пригласили в компанию «Икс» для проведения масштабного проекта. Руководство компании устраивает вашей проектной группе встречу с внутренними консультантами, чтобы вы познакомились и распределили задачи. Какие функции вы на себя возьмете в реализации этого проекта, а какие отдадите внутренним консультантам?
5    В рамках реализации проекта в компании «Икс» перед вами стоит большая задача, которая кажется вам очень сложной, и поэтому вы все время откладываете ее выполнение. Что следует сделать в этой ситуации, чтобы сдвинуться в ее решении?
6    Руководитель компании «Икс» обращается к вам за помощью в решении проблемы текучки кадров. Какой будет оптимальный алгоритм сбора необходимой информации для поиска ее причин?
7    Руководитель компании «Икс» обратился к вам с запросом на разработку новой системы мотивации персонала. При разговоре с заказчиком, вы выяснили, что вы –уже четвертый консультант, которого нанимают для проектирования системы мотивации, поскольку внедрение предыдущих систем не помогло добиться от сотрудников достижения нужных ключевых показателей. С чего следует начать реализацию консалтингового проекта?
8    Вы ведете тренинг для коллектива одного из отделов в компании «Икс». На тренинге присутствует руководитель отдела Анатолий Петрович, который по договоренности с заказчиком тренинга должен пройти обучение вместе с сотрудниками. В ходе тренинга Анатолий Петрович постоянно отвлекается сам (переписывается в мессенджерах, как он говорит, по работе), а также отвлекает других своими язвительными шутками и комментариями. Вы видите, что это нравится группе и они с удовольствием смеются вместо продвижения по тренингу. Какая стратегия действий будет наиболее рациональной в этой ситуации?